互联网时代，信息渠道的增多，信息量的井喷式增长，消费者对于固定品牌的忠诚度也逐渐下降。对于营销而言，流量越来越贵，甚至投入了大量资源也未必能真正赢得消费者的心。

过去，营销成本高，但相对容易。像上世纪90年代，资金实力雄厚的企业，只需投入金钱，就可以在电视台的黄金时段打广告，或找大牌明星代言，最终创造销量，一路领先。

但如今，资源流动加快，想要依靠过去品牌的成功建立信任，来秒杀新的不知名品牌，越来越难。消费者对于一个品牌是否值得自己信任和追随，已不再依据高频次的广告来判断。产品品质、价格、生产地、技术含量、大众评价和推荐等因素，成为消费者考量品牌的综合因素。

因此，朝夕认为，彻底转变思维，按照价值创造型的思路来做营销，即创造符合消费者心理，且有内容、有情感、有故事的营销内容，才是上策。

同时，营销思维转向价值创造型，也可以让新的产品更容易找到合适的销售渠道。比如在超市货架上，高端的橄榄油和低价花生油放在一起，显得很贵，自然很难卖。但在电商平台上，高档橄榄油被归类为“健康生活用品”，销量就比以前高得多。

另外，品牌的营销，需要基于自身品牌战略定位来决定。比如一家装修公司，想策划一个刷爆朋友圈的活动，但是装修是个低频次、高价位、高决策门槛的产品，100个看到的人，也不一定有一个需要装修。这样的活动即便策划出来，也未必能达到效果。

转变思维，建立价值创造型思路，更在于如何让资源增值。比如，同样是找明星代言人，把背后的粉丝转变为品牌的粉丝，是一贯的思维，但所有的品牌都有这个效果，代言人这个资源就没有达到增值。高德地图找林志玲代言，把她的声音录成导航，这就是相同的资源带来了增值。

营销越来越难，本质上是因为传统的营销思维已无法满足消费者的消费需求。改变资源的利用方式，把握明确的方法，与消费者产生共鸣，才能创造出有持续生命力的品牌新价值。

过去的时代，信息闭塞，创新的空间相对较大。一些品牌，甚至可以直接攫取别处的新，回到自己相对封闭式的环境当成自己的新使用。这种封闭市场下的新意操作手法，在互联网时代，已失去了操作空间。最新、独创也成为了极少数品牌才拥有的能力。

对于品牌而言，新产品的开发需要投资大量的资源，甚至因为市场产品的类同，开发难度越来越大。许多旧的人、事、物和故事，缺的只是对其现代行为与美感的诠释，而不是已经没有被利用的价值。比如越来越多的老字号品牌顺应时代，焕发出新的光彩；含蓄、简约，具有内涵的中国传统文化，结合现代的审美需求，正被越来越多地应用到各个品牌之中。因品牌的吸引力，源自于习惯，更源自于符合消费者行为的新需求与新价值。所谓“回归”，即是品牌与人，基于过去和现在，在时间、空间上的情感共鸣。